| Цитаты Рэймонда ДалиоРэй Далио ( 01.08.1949 - по н.в. ) - американец, финансист, инвестор-миллиардер | |
Принципы — компас, который ведет человека по жизни.
Руководитель должен чувствовать себя не философом, не творцом, а инженером. Он управляет компанией системно, на основе четких принципов и твердых причинно-следственных связей. Ему помогают системы показателей, отражающие эффективность работы. Установленные цели и фактические результаты постоянно соотносятся. Руководитель-инженер имеет полный профиль каждого ключевого сотрудника: его ценности, способности, навыки. Он знает, чего ждать от каждого работника. Эта информация постоянно корректируется на основе новых данных.
Старайтесь не увязнуть в незначительных деталях. Помните про принцип Парето: 20% усилий обеспечивают 80% результата.
Одни люди экстраверты, а другие интроверты. Одни хороши в аналитике, а другие — в творчестве. Все эти и многие другие качества обусловлены генетикой и физиологией мозга. Их не переделать никаким перевоспитанием. Ключ к успеху в том, чтобы каждый человек со своими уникальными особенностями занимал свое место на работе и в обществе.
Никто не обладает всеми качествами одновременно. Именно поэтому важно переступать через свое эго и обращаться за поддержкой к компетентным советчикам.
То, чего мы не знаем, всегда больше того, что нам известно.
Никто не объективен, но сумма разных взглядов позволяет приблизиться к объективности.
Все успешные люди любят расширять свои горизонты. При этом они не боятся показаться несведущими.
Одни люди видят ситуацию детально, а другие к деталям слепы, зато отлично понимают общую картину. Одни призваны ломать шаблоны, а другие хороши только в рамках инструкций. Каждый из нас видит лишь часть целого.
Поощряйте сотрудников говорить о том, что их беспокоит в работе компании.
Два важнейших препятствия для эффективных решений.
Страх признать собственные ошибки; склонность идти на поводу у эмоций;
Развитие — всегда выход из зоны комфорта, а это болезненные ощущения. Боль — еще один подарок природы: это сигнал прогресса.
Адаптация неизбежна, на пути каждого будут ошибки и провалы. Важно видеть в этом не повод для жалоб, а опыт.
Выигрывают только реалисты. Нет ничего хуже беспочвенного идеализма. Это не значит, что мечты ничего не стоят, — напротив, всем стоит иметь мечты и стремиться к ним.
Мы склонны выделять людей, похожих на себя, поэтому собеседования должен проводить человек, обладающий качествами, требующимися для искомой должности.
Если решение принято, сотрудники должны его исполнять, даже если не согласны с ним.
Делать ошибки допустимо, не учиться на них — недопустимо.
Жаловаться тайком запрещено.
Никогда не следует держать сотрудников только потому, что они неплохие люди.
